Lean manufacturing adalah pendekatan manajemen produksi yang lahir dari tantangan industri Jepang pasca Perang Dunia II, ketika sumber daya terbatas mendorong inovasi dalam efisiensi. Konsep ini bertujuan menciptakan nilai maksimal bagi pelanggan dengan meminimalkan pemborosan (waste) dalam setiap proses produksi. Berawal dari Toyota Production System (TPS), lean manufacturing menekankan kualitas, kontinuitas, dan perbaikan berkelanjutan melalui teknik seperti 5S, Kanban, dan Value Stream Mapping. Dengan menghilangkan aktivitas yang tidak menambah nilai, proses menjadi lebih cepat, ramah biaya, dan responsif terhadap kebutuhan pelanggan.

Penerapan lean tidak hanya soal alat atau teknik, tetapi juga memerlukan transformasi budaya organisasi dan keterlibatan penuh manusia dalam proses. Keberhasilannya terlihat dari penurunan biaya, peningkatan kualitas produk, serta daya saing yang lebih kuat. Namun, kegagalan sering terjadi jika implementasi hanya dilakukan secara tekstual tanpa membangun kesadaran dan komitmen bersama. Pemahaman mendalam tentang tujuh bentuk pemborosan (7 Muda) dan penerapan Kaizen secara bertahap menjadi kunci keberhasilan. Dengan pendekatan ini, perusahaan dapat mencapai efisiensi tinggi tanpa perlu investasi besar, menjadikan lean sebagai fondasi strategis bagi manufaktur modern.

Sigit Bharoto

Trainer

Deskripsi Pemateri:

EDUCATIONAL BACKGROUND

University : Sepuluh Nopember Institute of Technology [ITS-Surabaya], Shipbuilding Polytechnic majoring Marine Engineering. [1993 – 1996]

 

ORGANIZATIONAL BACKGROUND

Marine Engineering Student Community [Himpunan Mahasiswa], Secretary, 1993-1994

Shipbuilding Polytechnic BPM/Senate, Chairman, 1994 – 1995
 

PROFESSIONAL BACKGROUND

1.PT. TOYOTA MOTOR MFG. INDONESIA [TPS/LEAN CONSULTANT, and Standardized Work Certified Trainer]. 1996 - 2020

2.PT. Frina Lestari Nusantara [Kaizen and Production Assistant Manager], 2020 - 2021

3.PT. SHIMA KREASI MANDIRI [Production Manager], 2021 -2022

4.PT. Summit Seo Yon [PPIC Manager], 2022 – 2023

5.PT. Damas Cipta Mandiri [Operational Manager], 2023 – 2024

PT. IBIMA/LPK IOI [General Manager] 2024 - Now

 

TRAINING BACKGROUND

1. 2001 AOTS (Association of Technical Scholarship], Nagoya - Japan

2. 2006 TMC (Toyota Motor Corp.)– Toyota Institute, TPS-Kaizen Standardization Training, Indonesia

3. 2008 Trainers Development Program, Dale Carnegie

4. 2014 TDEM , TPS Key Person Development Observer, Bangkok - Thailand