Deskripsi
Audit sistem manajemen terintegrasi (Integrated Management System Audit) adalah proses yang menggabungkan audit dari beberapa sistem manajemen yang berbeda, seperti ISO 9001 (Manajemen Mutu), ISO 14001 (Manajemen Lingkungan), dan ISO 45001 (Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja), menjadi satu audit yang holistik. Berikut adalah beberapa langkah dan manfaat dari audit sistem manajemen terintegrasi:
Langkah-Langkah Audit Sistem Manajemen Terintegrasi
Perencanaan Audit: Menentukan ruang lingkup audit yang mencakup semua sistem manajemen yang akan diaudit. Membuat jadwal dan tim audit yang kompeten.
Persiapan Audit: Mengumpulkan dokumen dan informasi dari semua sistem manajemen yang terlibat. Menyusun daftar periksa (checklist) yang mencakup persyaratan dari semua standar yang relevan.
Pelaksanaan Audit: Melakukan audit di lapangan dengan menggabungkan pemeriksaan, wawancara, dan pengamatan untuk semua sistem manajemen. Mengidentifikasi kesesuaian dan ketidaksesuaian.
Pelaporan Hasil Audit: Menyusun laporan yang mencakup temuan dari semua sistem manajemen, memberikan kesimpulan dan rekomendasi untuk perbaikan.
Tindak Lanjut: Memastikan bahwa tindakan korektif diambil berdasarkan temuan audit dan memantau efektivitas tindakan tersebut.
Manfaat Audit Sistem Manajemen Terintegrasi
Efisiensi: Mengurangi duplikasi usaha dan sumber daya dengan menggabungkan beberapa audit menjadi satu.
Konsistensi: Memastikan bahwa semua sistem manajemen berjalan selaras dan mendukung tujuan organisasi secara keseluruhan.
Peningkatan Kinerja: Mengidentifikasi peluang perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Pengelolaan Risiko: Mempertajam fokus pada peluang dan risiko di dalam perusahaan dengan pendekatan berbasis risiko
Rating Materi
Average: 0
Rating Count: 0
You Rated: Not rated
( 0 )
Belum ada rating untuk course ini
