DIKLATKERJA

Deskripsi

Salah satu peluang terbesar untuk meningkatkan efisiensi operasi perusahaan dapat didorong dari Sektor Pengadaan Barang dan Jasa (PBJ). Dari lingkup pengadaan, misalnya menaikkan maturitas sistem pengadaan. Semakin tinggi maturitasnya, semakin baik pula kualitas sistem pengendalian intern organisasi itu. 

Sedikitnya ada empat instrumen yang dapat mendorong peningkatan maturitas pengadaan. Instrumen itu adalah regulasi/peraturan pengadaan, penggunaan IT dalam sistem pengadaan, Organisasi dan Sumber Daya Manusia (SDM). Keempat GCG, sehingga proses pengadaan menghasil best value bagi perusahaan.

Indikatornya dapat diukur dari cost reduction dari pengadaan, naiknya service level, atau tingkat pelayanan dalam proses pengadaan, meningkatnya keuntungan perusahaan, dan akhirnya menjadi World Class Organization.

Yang mendasar pada Implementasi Transformasi PJB ini adalah merubah Pola Pengadaan dari Transaksional menjadi Strategic Procurement. Maksudnya, pola pengadaan yang tadinya sangat banyak paket, kontrak/relasi dengan penyedia umumnya jangka pendek dan bayar lambat, diubah menjadi pengadaan yang strategik, berorientasi memenuhi Strategic Plan perusahaan dengan indikator pelaksanaan sedikit paket (konsolidasi), waktu kontrak/relasi dengan penyedia jangka panjang dan bayar cepat.

Deskripsi Instruktur

Ir. Khairul Rizal, MBA., CPSt.

Konsultan dan Trainer Procurement Management

Fasilitas kursus

Belum ada video untuk materi ini

Modul Kursus

• Strategic Procurement Management
• [Tanya Jawab] Strategic Procurement Management